Czynnik mózgowy i jego podagenci
AgentRidge nie jest jednym monolitycznym modelem odpowiadającym na podpowiedzi. To jest zespół agenci z jasnym łańcuchem dowodzenia: jeden mózg, który myśli o zaangażowanie jako całość oraz specjaliści, którzy wykonują konkretną pracę.
Agent Ridge Principal (mózg)
Dyrektor jest orkiestratorem. Zawiera cel misji, buduje i weryfikuje plan, decyduje, którego specjalistę wysłać w następnej kolejności, ocenia, czy wynik jest wystarczająco dobry i określa, kiedy definicja zakończenia zlecenia został osiągnięty.
Za co odpowiada mózg:
- Planowanie — przekształcanie założeń misji w uporządkowany zestaw celów.
- Delegacja — przekazanie każdego celu odpowiedniemu subagentowi.
- Nadzór — czytanie tego, co wróciło, decydowanie o kolejnym ruchu i ponowne otwarcie we wcześniejszych fazach, kiedy pojawia się nowa powierzchnia.
- Trwałość – nigdy nie zatrzymując się na „możliwych podatnościach”; pchanie każdego prowadzić, dopóki nie zostanie udowodniona lub wyczerpana.
- Osąd — utrzymanie zakresu prac i proporcjonalności do wybranych engagement mode.
Ridge Sub-Agents (specjaliści)
Dyrektor deleguje do Ridge Sub-Agents, każdy dostrojony do jednego rodzaju pracy:
| Rola subagenta | Co to robi |
|---|---|
| Rozpoznanie i wyliczenie | Odkrywa hosty, porty, usługi, powierzchnię internetową i API, punkty końcowe tożsamości oraz wcześniejsze kontakty, które warto ponownie przetestować. |
| Wykorzystanie i weryfikacja | Generuje i uruchamia rzeczywiste polecenia testowe, a następnie potwierdza, czy luka jest realna, na podstawie aktualnej weryfikacji koncepcji. |
| Analiza i rozumowanie | Odczytuje surowe dane wyjściowe narzędzia i chaotyczne odpowiedzi, a następnie przekształca je w uporządkowane, znaczące fakty. |
Podagenci są pracownikami, a nie decydentami. Raportują wyniki – i własne niepowodzenia — zwracaj się do Dyrektora, który decyduje, co będzie dalej.
Jak przebiega pojedynczy krok
Pełen wdzięku powrót
Autonomia oznacza, że system działa nawet wtedy, gdy jego część przestanie działać. Jeśli Upłynął limit czasu subagenta, wyczerpał się jego budżet lub zawiódł etap lokalnego rozumowania Zleceniodawca nie kończy współpracy — sam kontynuuje pracę korzystając dostępnego oprzyrządowania i popycha każdy pozostały przewód dalej. Rezultatem jest bieg która ciągle robi postępy, zamiast poddawać się przy pierwszej przeszkodzie.
Po co dzielić pracę w ten sposób?
- Głębokość bez utraty wątku. Specjaliści mogą zagłębić się w jedno zadanie jednocześnie mózg utrzymuje cały cel na widoku.
- Odporność. Jeden utknięty specjalista nie opóźnia misji.
- Lepsze dowody. Dedykowana funkcja analizowania oznacza, że wyniki są tak samo czyste, ustrukturyzowane fakty — gotowe na vulnerability register i report.