De hersenagent en zijn subagenten
AgentRidge is niet één monolithisch model dat prompts beantwoordt. Het is een team van agenten met een duidelijke commandostructuur: één brein dat nadenkt over de betrokkenheid als geheel, en specialisten die het gerichte werk doen.
De Agent Ridge Principal (de hersenen)
De directeur is de orkestrator. Het bevat het doel van de missie: bouwen en herziet het plan, besluit welke specialist hij vervolgens moet sturen en beoordeelt of een resultaat is goed genoeg en geeft aan wanneer de opdracht definitie van voltooid is is bereikt.
Waar de hersenen verantwoordelijk voor zijn:
- Planning — een missieopdracht omzetten in een geordende reeks doelen.
- Delegatie — elk doelpunt overhandigen aan de juiste subagent.
- Supervisie — lezen wat er terugkwam, beslissen over de volgende zet en heropenen eerdere fasen wanneer een nieuw oppervlak verschijnt.
- Volharding — nooit stoppen bij "mogelijke kwetsbaarheid"; elke duwen leiden totdat het bewezen of uitgeput is.
- ** Oordeel** — het werk binnen de reikwijdte houden en in verhouding staan tot de gekozen taak engagement mode.
De Ridge Sub-Agents (de specialisten)
De directeur delegeert naar Ridge Sub-Agents, elk afgestemd op één soort taak:
| Rol van subagent | Wat het doet |
|---|---|
| Recon & opsomming | Ontdekt hosts, poorten, services, web- en API-oppervlakken, identiteitseindpunten en eerdere leads die de moeite waard zijn om opnieuw te testen. |
| Exploitatie & verificatie | Genereert en voert de daadwerkelijke testopdrachten uit en bevestigt vervolgens of een kwetsbaarheid reëel is met een live proof of concept. |
| Ontleed en redeneer | Leest de ruwe uitvoer van tools en rommelige reacties en distilleert deze in gestructureerde, betekenisvolle feiten. |
Subagenten zijn werknemers, geen besluitvormers. Ze rapporteren resultaten – en die van henzelf mislukkingen – een back-up naar de directeur, die beslist wat er daarna gebeurt.
Hoe een enkele stap stroomt
Sierlijke terugval
Autonomie betekent dat het systeem door blijft gaan, zelfs als een deel ervan vastloopt. Als een Als de subagent een time-out krijgt, zijn budget opraakt, of de lokale redeneerstap mislukt, wordt de De opdrachtgever beëindigt de opdracht niet – hij zet het werk zelf voort met behulp van de beschikbare tooling en duwt elke resterende lead verder. Het resultaat is een run dat steeds vooruitgang boekt in plaats van op te geven bij het eerste obstakel.
Waarom het werk op deze manier verdelen?
- Diepgang zonder de draad te verliezen. Specialisten kunnen tegelijkertijd diep op één taak ingaan de hersenen houden het hele doel voor ogen.
- Veerkracht. Eén vastgelopen specialist vertraagt de missie niet.
- Beter bewijsmateriaal. Een speciale parseerrol zorgt ervoor dat de bevindingen schoon, gestructureerde feiten — klaar voor de vulnerability register en de report.
Volgende: how the sub-agents are unlocked for offensive work →